Forme a su equipo, genere ingresos abriendo los cursos al mercado y construya un pipeline de talento pre-evaluado. Todo bajo la marca de su empresa.
Empresas que ya transformaron su conocimiento interno en valor estratégico
Las empresas suelen gastar en reclutar sin certezas y luego en capacitar desde cero. Open Academy rompe este ciclo. Convertimos a tus líderes en instructores de élite y abrimos ese conocimiento al mercado.
Open Academy es un modelo llave en mano: certificamos a sus referentes como instructores, diseñamos los programas con aval académico y operamos la plataforma. Usted aporta el conocimiento; nosotros, todo lo demás.
Invierte en reclutamiento y descubre que hay que capacitar desde cero. Paga dos veces: por encontrar el talento y por formarlo.
Cuando un referente técnico renuncia, el know-how crítico se va con el. Nunca quedó sistematizado ni transferido.
 
El área pelea por presupuesto sin poder demostrar ROI. Las capacitaciones se miden en horas dictadas, no en impacto al negocio.
Compite por talento con las mismas armas que todos: salario y beneficios. Los mejores perfiles no ven algo distinto en su empresa.
Candidatos que ya fueron formados y evaluados bajo sus propios estándares. Se incorporan listos para operar desde el primer día.
El saber de sus expertos se convierte en cursos, manuales y programas propios. Un activo intangible que permanece en la empresa para siempre.
Ingresos por apertura al mercado, ahorro en reclutamiento y capacitación, y talento validado. RRHH pasa a ser motor de rentabilidad.
Su empresa se convierte en la institución que el mercado quiere. El talento la elige no solo para trabajar, sino para aprender.
No es una plataforma de e-learning genérica. No es un proveedor de cursos enlatados. Es un modelo de negocio llave en mano que convierte el conocimiento de su empresa en tres activos simultáneos.
Formación interna de élite. Sus colaboradores aprenden de sus propios referentes, con metodología universitaria.
Ingresos nuevos. La academia se abre al mercado: profesionales externos pagan por formarse en los estándares de su empresa.
Pipeline de talento. Los alumnos externos que se destacan entran a su base de candidatos ya evaluados y alineados a su cultura.
Un proceso probado con empresas como Danone, Arcor y Mercado Libre. Usted aporta el conocimiento; nosotros, todo lo demás.
Mapeamos el conocimiento estratégico de su empresa junto a sus líderes. Definimos qué enseñar, a quién y con qué objetivo de negocio. Salimos con un plan curricular alineado a su cultura y ADN.
Duración: 2 semanasCertificamos a sus expertos técnicos como Executive Instructors. Les damos herramientas de storytelling, metodologías ágiles y técnicas de facilitación.
Duración: 4 semanasProducimos los contenidos (video, materiales, evaluaciones), montamos la plataforma bajo su marca y gestionamos la certificación universitaria.
Duración: 4-6 semanasAbrimos la academia. Formamos a su equipo interno y empezamos a recibir alumnos externos del mercado. Nosotros operamos la plataforma; usted recibe reportes, ingresos y candidatos pre-evaluados.
Duración: ContinuaMientras una capacitación tradicional le cuesta dinero, Open Academy se paga sola y deja tres tipos de retorno medibles.
La academia genera facturación propia al abrirse al mercado externo. Empresas que implementaron el modelo recuperaron la inversión inicial en menos de 12 meses.
KPI clave: margen operativo de la academia como unidad de negocio.
Los candidatos externos que se forman en su academia ya vienen evaluados y alineados a su cultura. Reduce hasta un 60% el costo por contratación calificada.
KPI clave: costo por hire y time-to-productivity.
Deja de ser "una empresa que busca empleados" y pasa a ser "una institución que forma al sector". Su tasa de aceptación de ofertas sube. Su rotación baja.
KPI clave: índice de aceptación de ofertas y retención a 12 meses.
La mayoría de las academias corporativas fracasan por la misma razón: ponen a expertos técnicos a enseñar sin darles herramientas pedagógicas. El resultado es conocimiento valioso mal transmitido.
No importa el rubro ni la complejidad. Si su empresa tiene conocimiento crítico, se puede sistematizar.
Tiene volumen de operaci\u00f3n suficiente para que formar talento interno y externo sea estratégico.
Su empresa es referente en su rubro, tiene know-how que otros pagaríon por aprender.
Le cuesta encontrar perfiles alineados a su cultura y le frustra depender del reclutamiento tradicional.
Conversamos con usted y, si corresponde, con su equipo de RRHH/L&D. Entendemos su contexto, sus objetivos de negocio y si hay fit.
Le entregamos una propuesta escrita con plan curricular sugerido, inversión estimada, cronograma y proyección de retorno. Sin compromiso.
Usted decide si avanzar, ajustar o no avanzar. Si avanzamos, arrancamos el diseño curricular en menos de 2 semanas.
Más del 70% de las empresas que hacen el diagnóstico inicial avanzan con una propuesta. No porque insistamos: porque los números cierran.
Cada propuesta es única y exclusiva, diseñada a medida según los intereses, la cultura y el ADN de cada organización.
Lo que sí podemos afirmar es que Open Academy no es un gasto, es una inversión con retorno múltiple y medible. Al convertirse en una unidad generadora de ingresos, el costo inicial se diluye rápidamente gracias a una serie de beneficios concretos:
No es requisito. Conviertimos a los líderes de la empresa en instructors de élite mediante su programa Train the Trainers, donde certifican a los expertos internos como Executive Instructors. El punto de partida es el conocimiento que ya existe dentro de la organización, no la experiencia previa en capacitar.
Bastante, pero de forma estructurada. Por esto Interuniversidades certifica a los expertos técnicos de la empresa como Executive Instructors, asegurando que el saber de la empresa se transmita con impacto, storytelling y metodologías ágiles. Es decir, el equipo interno participa activamente como fuente y transmisores del conocimiento.
Todo el contenido desarrollado pertenece 100% a la empresa cliente. Sin excepciones.
Desde el primer módulo hasta el material final, cada recurso creado — cursos, manuales, casos prácticos, evaluaciones y metodologías — es patrimonio exclusivo de la organización que lo encargó.
Para garantizarlo de forma concreta:
Esto significa que la academia corporativa que se construye es un activo intangible propio del cliente, que crece con la empresa, se adapta a su evolución y permanece bajo su control absoluto.
Su conocimiento es su ventaja competitiva. Nosotros solo la ayudamos a estructurarla, protegerla y multiplicarla.
Sí, y tenemos dos caminos posibles según los objetivos de cada organización.
Opción 1 — Alianza universitaria: Si la empresa lo desea, podemos desarrollar en conjunto una alianza con universidades miembro de nuestra red, otorgando a los cursos un aval académico formal y reconocido. Una opción ideal para empresas que buscan posicionarse institucionalmente o atraer perfiles con interés en la formación continua certificada.
Opción 2 — Su marca como institución referente: Pero hay algo que va aún más lejos que un sello universitario: convertir a su empresa en la institución que el mercado quiere.
Muchas organizaciones líderes ya no necesitan el respaldo de una universidad para ser valoradas como fuente de conocimiento. Su academia, su metodología y su cultura se vuelven el estándar del sector. Miles de jóvenes talentos elegirán capacitarse con su marca — no solo porque quieren aprender, sino porque quieren trabajar con ustedes.
En ese escenario, la certificación más poderosa es su propio nombre.
Ambos caminos no son excluyentes. Podemos combinarlos y diseñar la estrategia que mejor se adapte a sus objetivos de posicionamiento y talento.
El retorno de Open Academy no se mide en una sola dimensión. Lo estructuramos en tres ejes concretos y medibles: lo llamamos el ROI Triple.
1. Ingresos — La academia como unidad de negocio Al abrir su academia al mercado externo, el conocimiento interno de su empresa deja de ser un costo y se convierte en una fuente de ingresos real. Otros profesionales, empresas del sector o público general pueden acceder a sus cursos, generando una línea de facturación nueva, sostenible y coherente con su marca.
2. Ahorro — Eficiencia en cada etapa del ciclo de talento El impacto en costos es inmediato y acumulable:
• Menor inversión en búsqueda y selección, al contar con una base de candidatos pre-evaluados y pre-formados.
• Reducción del tiempo de onboarding, ya que los nuevos colaboradores llegan alineados con la cultura y los procesos de la empresa.
• Eliminación de la dependencia de capacitaciones externas repetitivas y costosas.
3. Talento — El activo más estratégico A diferencia del dinero, el talento formado bajo los propios estándares de la empresa no se puede comprar: se construye. Una academia corporativa genera un flujo continuo de perfiles ideales que ya conocen su forma de trabajar, sus valores y sus expectativas — reduciendo la curva de adaptación y aumentando la retención. Además, al inicio de cada proyecto establecemos métricas base y objetivos concretos, para que el retorno no sea solo una promesa — sino algo que podamos mostrarle en números
Trabajamos principalmente con grandes empresas nacionales y multinacionales de distintos sectores y algunas empresas medianas pero de gran trayectoria y reconocimiento.
Agende una llamada de diagnóstico de 30 minutos. Sin costo, sin compromiso. Al final de la reunión, usted va a saber con claridad si Open Academy tiene sentido para su empresa — y cuánto podría generar.
🔒 Sus datos están protegidos. No compartimos información con terceros.
📅 Respondemos en menos de 24hs hábiles.
