MISIÓN Y VISIÓN
La Junta de Directores de la Universidad Ana G. Méndez, en armonía con su deber fiduciario de velar por el adecuado desarrollo de la Universidad, aprobó el 28 de marzo de 2012 la revisión del enunciado de Visión 2015 al nuevo enunciado SUAGM - 2020. El enunciado de Visión Estratégica es el principal documento de política para guiar el desarrollo institucional a largo plazo. El proceso de revisión, coordinado por la Vicepresidencia de Planificación y Asuntos Académicos, abarcó un periodo de 12 meses y contó con la participación directa y activa de toda la comunidad universitaria de la UAGM (Recinto de Gurabo, Recinto de Carolina, Recinto de Cupey, Recinto Online, Sistema TV-Canal Universitario Ana G. Méndez y los recintos ubicados en los Estados Unidos.
La Universidad Ana G. Méndez (UAGM) es una entidad de educación superior sin fines de lucro, cuya misión principal es promover el desarrollo y bienestar cultural, social y económico de la sociedad puertorriqueña, así como de otros sectores de la comunidad hispana fuera de Puerto Rico, mediante la ampliación de oportunidades educativas en beneficio de las comunidades a las cuales sirve.
La UAGM opera y desarrolla su misión educativa en un esquema multi-institucional a través de un sistema articulado, integrado por los siguientes componentes:
- Recinto de Carolina
- Recinto de Gurabo
- Recinto de Cupey
- Recinto Online
- Sistema TV - Canal Universitario Ana G. Méndez
- Administración Central
El cumplimiento de la misión educativa de la UAGM es función y responsabilidad principal de las unidades institucionales del Sistema - Sus Recintos, localidades y Sistema TV. Por su parte, las estructuras y unidades de la Administración Central tienen como función principal asesorar, facilitar y brindar apoyo a las unidades institucionales en distintas áreas especializadas, así como velar por el desarrolla y cumplimiento adecuado de políticas y procesos de carácter sistémico.
Para el cumplimiento de su misión, la UAGM desarrollará sus funciones, iniciativas y proyectos en el marco de los siguientes objetivos generales:
- Establecer, desarrollar, dirigir y supervisar instituciones y centros de educación postsecundaria y superior en Puerto Rico, las Estados Unidos y el extranjero, que ofrezcan ofertas de preparación académica en todos los niveles educativos según autoricen las leyes, los reglamentos y las entidades de licencia y acreditación correspondientes.
- Establecer, implantar y evaluar programas docentes de la más alta pertinencia y excelencia académica, acorde a las necesidades e intereses de las diversos sectores de las comunidades a las que sirve.
- Establecer, implantar y evaluar programas de educación continua, educación de adultos y otros de naturaleza no tradicional.
- Establecer y desarrollar programas de investigación académica y científica, subgraduada y graduada, dirigidos a la creación del conocimiento, así como para aportar soluciones a las necesidades de la comunidad a la cual sirve.
- Desarrollar un rol protagónico de servicio y función pública para la discusión, análisis y planteamiento de soluciones efectivas a las retos sociales, económicos y ambientales de la comunidad a la cual sirve.
- Promover la innovación constante a través de la aplicación de las más modernas tecnologías a todos sus procesos de académicos, estudiantiles y administrativos.
- Establecer empresas auxiliares afines a su operación académica, así como actividades de negocio no relacionadas a la academia que aporten a la solidez financiera de la organización.
- Desarrollar e identificar nuevas fuentes de ingresos y fondos externos para allegar recursos económicos en apoyo a su misión y metas educativas.
- Mantener una sana administración y una operación fiscal sólida y responsable para garantizar la permanencia y desarrollo futuro de la organización.
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En el año 2020 la Universidad Ana G. Méndez (UAGM) será reconocido como una institución de excelencia en el aprendizaje, en la investigación y en el servicio, con gran responsabilidad social y una creciente proyección global.
La UAGM se destacará por su aportación decisiva al desarrollo económico y social del País, proveyendo soluciones innovadoras a las necesidades de crecimiento de Puerto Rico. Será reconocido como la institución líder en el servicio de las necesidades educativas de las comunidades hispanas fuera de Puerto Rico, en los Estados Unidos y demás comunidades a las que sirve.
La UAGM se caracterizará como una entidad transformadora, de innovación constante, de gran solidez financiera y centrada en el ser humano, haciendo uso efectivo de sus recursos tecnológicos, físicos y gerenciales en apoyo de su misión.
Para el alcance de su Visión, la UAGM establecerá estrategias, metas e iniciativas a largo y corto plazo, tanto sistémicas como institucionales, siguiendo la estructura de ocho (8) vectores de prioridad estratégica. Estos vectores se clasifican como medulares, de apoyo y de medición y mejoramiento.
Vectores Medulares
Los vectores medulares son las áreas de mayor relevancia estratégica, ya que corresponden a aspectos céntricos a la misión universitaria. Los cuatro (4) vectores medulares son: Academia, Investigación Académica y Científica, Servicios y Desarrollo Estudiantil, y Función Pública.
Vectores de Apoyo
Los vectores de apoyo son aquellas áreas que es importante fortalecer y desarrollar ya que sirven de apoyo para alcanzar las metas en las áreas o vectores medulares. Los tres (3) vectores de apoyo son: Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, Infraestructura Física y Tecnológica y Fortalecimiento Fiscal.
Vector de Medición y Mejoramiento
Todos los vectores o áreas institucionales deben estar sujetos a procesos de medición y avalúo para verificar sus niveles de logro y de efectividad, ya sea académica, estudiantil o administrativa. De igual forma, todas las áreas de desarrollo institucional continuarán implantando procesos de mejoramiento y desarrollo cuantitativo. El vector de Calidad y Efectividad Institucional desarrollará procesos de verificación y generará información que permita elevar la calidad y el mejoramiento continuo a través de todos los demás vectores estratégicos.
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